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家居业发展品牌建设是核心

作者:admin 发布时间:2021-10-03 17:10

  会上,国家地板中心质检主任吕斌、江苏省木业协会秘书长吴边、资深品牌营销策划人沈国梁、江苏鹏润国美电器公司总经理曹健、志邦橱柜中国区营销总监徐进中、广东星艺装饰南京公司总经理孟春忠、美庭家居公司董事长徐振宇、江苏旭日装饰公司总裁张萍、我乐橱柜董事长汪春俊等业内专家、企业精英就“2010家居品牌扩展和市场突围”这一议题,围绕“产业突围”、“品牌建设”、“市场扩展”等关键词深入交流讨论。

  上海凯纳营销策划公司总经理沈国梁在对话中认为,中国家居行业在2010年,大致会有三个明显的趋势。他说:“今年整个家居行业上半年和下半年有很大的转变。”第一个,现在很多企业、很多产品,可能有几千家,甚至上万家,但是大家看到在卖场的终端,仍旧是很直接很残酷的价格战,并越演越明显;第二点,我们可以看到在新产品发展是层出不穷的,以卫生洁具空间来看,集成吊顶就细分到一定程度了;第三点,优胜劣汰。总的来说,最终品牌是得人心者得天下。

  做中国本土品牌,我们提出一个说法:跨界策划。沈总说:“其实,只有跨界策划才能有跨越的成长”。

  “我觉得营销是最有意思的,产品与产品有没有本质的区别?没有,我觉得营销是最有挑战的部分。”美庭家居董事长徐振宇发言在一开始就语出惊人。他认为,品牌是核心的东西,是深深的根植于每个人思维当中的产品,而且是从上到下一以贯彻的东西。另外,在家装建材行业,很少有品牌形成,即使形成了也是不长久的,也是脆弱的。“拿我乐橱柜来讲,汪总那边要达到一千家的规模。我就想一个问题,有几家经销商会忠诚于他的品牌?我估计很难。整个行业的品牌是很脆弱的,所以现在做得不好的家装公司、做得不好的品牌都有机会”。

  志邦橱柜中国区营销总监徐进中认为,目前这个行业创业阶段已经过了,现在到了规划阶段了,处在品牌集中度不高,但是有品牌在扩张,还处在混沌竞争期,就是品牌与品牌之间的差距不明显,或者说很难区别谁是第三,谁是第四,谁是第五。这行业处于模糊的、混沌的竞争阶段。他认为,未来三年橱柜叶一定会进入到定位阶段。什么叫定位阶段?定位阶段就是排名次,谁是清晰很明确,谁是第二、谁是第三。

  经济回暖、房市疯涨、建材超市遇冷、大卖场联合…….2009年留给我们太多太多。在新的一年到来之际回顾09,家居建材企业交出了怎样的答卷?在家居与家电两大产业合作日益紧密的今天,国美家电连锁巨头又是如何看待这一变化?

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